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夯基蓄力促發展,創新改革謀新篇——華開2022年開年工作會圓滿成功

2022-02-25 華開建筑裝飾   

提升內生動力

深化改革創新

推進華開高質量發展邁上新臺階



圖片

近日,北京華開建筑裝飾工程有限公司于北京金隅溫泉度假酒店召開了2022年開年工作大會,公司董事長徐曉永攜華開中高層管理者與部分員工骨干共同出席該次會議,全面總結2021年取得的經驗和成績,科學部署2022年各項工作要求。會議號召公司上下要在管理層的正確帶領下,改革創新,銳意進取,穩扎穩打,全力以赴推動公司高質量發展邁上新臺階。

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公司董事長徐曉永在大會發表主題演講,系統研判了目前建筑行業面臨的困境與發展趨勢,分析環境帶來的影響因素,并提出華開如何在變革中謀發展,如何打造和提升華開未來發展的核心競爭力。


發言提出


01

看清方向目標,始終保持定力

02

加大品牌力度,打造品牌信譽

03

增強內生動力,提高發展質量

04

優化信息建設,整合優質資源

05

狠抓團隊建設,提高管理效能


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公司總經理王翀在大會上進行全年工作報告,全面總結公司2021年工作主要成績和工作開展情況,并提出新一年工作指導思想和主要經營目標與規劃安排:




發言強調



01

聚焦優質資源,深化戰略合作

市場開發要深化與各大總承包企業的戰略合作關系,有重點的傾斜優質資源,加大優質客戶維護力度。要主動走出去,積極開拓外埠市場,發現并引進有實力、有信譽的合作伙伴,為公司進一步發展夯實業務基礎。

02

強化管控分配,優化團隊建設

持續保證重點項目的高水平管控,落實好幾個重點項目統籌、協調、策劃工作。優化團隊組織架構,合理分配人員,組建最優團隊,并不斷引進人才,提升內生動力,提高團隊履約能力,打造能打勝仗的優秀團隊。

03

深入技術創新研究,深化體制改革建設

   要進一步深化研究科技創新工作,提升公司技術創新硬實力,從而帶動企業發展軟實力,用技術創新及科技應用推進企業的改革及發展。同時,積極推進事業部的建立與建設,優化審批流程,調整激勵機制,增強事業部自然生長的能力,把事業部打造成為華開公司高質量發展道路上的開路先鋒。

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表彰部分




大會對于2021年在工作中有突出表現的個人和團隊進行表彰,為公司優秀團隊,優秀經理和優秀員工頒發榮譽證書,并邀請優秀代表進行大會發言。大會每一位榮譽獲得者都是公司一路發展的忠誠貢獻者,華開成長發展至今,是公司全體同事甘于付出,共同澆筑的成果。華開人用實踐證明華開擁有一個務實拼搏、團結奮進的團隊。


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大會的表彰積極的影響著每一位員工向上發展的信念,營造著和諧、互勉,共同進步的環境氛圍,愿華開的企業文化深深扎根于每一位華開人的內心,生根發芽,與華開未來一路共同成長。


百尺竿頭,更進一步,希望在公司領導層的正確帶領下,大家創新實干,砥礪前行,始終保持住華開的發展定力,順應行業發展趨勢,培養國際化思維,建立大局觀和超前意識,齊心協力,銳意進取,助推華開實現高質量發展邁上新臺階。



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